樹立組織能力標桿企業,分享優秀企業組織能力亮點

評選意義

對客戶/用戶而言
意味著具備持續提供客戶/用戶喜愛的產品/服務
對股東而言
意味著企業具備可持續發展的業績,對投資人更有吸引力
對CEO/領導團隊而言
意味著企業的商業戰略和組織能力高度匹配,并獲得業界認可
對員工而言
意味著對公司的管理措施高度肯定,對公司未來有信心
對潛在員工而言
意味著對企業有更多了解,增強人才吸引力
對HR而言
意味著HR團隊對公司組織能力建設做出的貢獻得到業界認可

評選方法及流程

    評選方法

  1. 組織能力調研(分數達到75分位以上)
  2. 聯系人問卷分析(關注企業在行業中的業績)

    CEO訪談(戰略與組織能力匹配度、組織能力建設亮點)

    二手資料分析(關注企業在行業中的業績、有無負面新聞)

    HRVP訪談(人力資源政策完備性、組織能力建設亮點)

  3. 分析和評審流程(獨立評審通過“盲審”進行組織能力評估)
  4. 最佳組織能力企業公布(結合企業案例)

    流程

  1. 楊國安教授不擔任評審并不參與最佳組織能力企業評選過程
  2. 收集整理每家企業的數據和資料,并用統一的代碼將企業編號
  3. 將每家企業的數據送至獨立評審委員會進行評審,整個評審過程中,評審委員會將不被告知所評企業的名稱
  4. 評審委員會將匯總大量數據來獲得對一個企業在員工評分、領導層見解、公司業績及組織能力實踐方面的360度評價
  5. 評審委員會最終尋找出商業戰略與組織能力高度匹配并在各方面均表現優異的企業作為該中國最佳組織能力企業

2017年中國企業組織能力調研獲獎名單

最佳實踐獎
最具潛力獎
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