學習地圖

可以通過VX-HCM系統繪制企業員工學習發展路徑
縮短員工到達勝任期的時間

能力發展及學習路徑

KNX目前有近1000位的專職簽約講師,提供近30個模塊的約3000門定制化的培訓課程,涵蓋內訓、拓展、沙盤模擬、教練等多種形式;同時全國亦開展1500多天次的公開課課程,以保證本次的測評結束之后有體系化的培訓方案與之對接,確保無后顧之憂

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多樣的學習培訓方式


  • 導師交流、分享經驗20%
  • 崗位實踐、行動計劃70%
  • 專題培訓、自學閱讀10%

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完整的學習路徑

繪制學習路徑

分析學習內容/形式
確定學習過程
輸出/驗收學習路徑圖

設計主題內容

設計模塊教學活動

開發學習護照

確認護照作用
開發護照內容
輸出學習護照

學習項目啟動

實施課程內容

課前預習并收集工作問題
課程實施與現場輔導
擬定行為改善計劃

跟蹤行為轉化

實踐行為改善工作
記錄行為并反饋
評論并推進學員行為轉化
個體/群體輔導

評估行為轉化

測評學員行為改善值
總結研討會
形成領導力行為規范

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科學的行動計劃追蹤平臺

點擊進入

階段性驗收

培養效果評估流程

  • 體現在系統、制度、流程上的改變,需要高層的支持
  • 體現在團隊氣氛上的改變,需要學員上級領導的認可和支持
  • 體現在能力的改變,首先需要“有目的”的學習發生

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