沙盤模擬

借助VX-HCM系統中的游戲工具
模擬商戰來培養團隊精神全面提升管理能力

沙盤模擬重要性

  • 多方位拓展知識體系

    使學員在戰略管理、營銷管理、生產管理、財務管理、人力資源獲得收益

  • 提高綜合素質

    使學員在梳理共贏理念、全局觀、團隊合作、個性與職業定位中獲得收益

  • 實現從感性到理性的飛躍

    使學員經歷了一個從理論到實踐再到理論的上升過程,提升決策能力及長期規劃能力

KNX商戰演練

8家初創企業,30小時,一場不見硝煙的商業角逐……

商戰任務

創立并經營一家智能設備公司,經過A、B、C輪融資后最終上市,勝利條件是市場估值最高者。

  • 初創

    建立團隊介紹主線背景
    說明培訓安排

  • 戰略

    討論確定游戲策略
    角色分工

  • A輪商戰Q1

    電梯演講硬的
    初始資金

  • B輪商戰Q1

    行業峰會贏得
    VIP認可

  • C輪商戰Q3

    路演贏得投資及
    合作伙伴

  • 討論總結

    在講師的引導下各團隊對
    培訓中的表現進行討論總結

商戰前夜:公司組建&種子輪

創建公司,繪制公司宣傳海報并展示,贏得啟動資金。

DAY1

初創:公司組建&種子輪

發放第一本任務書

戰略環節:圓桌會議

各小組討論并確定市場定位、角色分工以及經營策略。

DAY2

戰略:
圓桌會議

經營環節:三輪商戰

設置Q1、Q2、Q3三輪商戰,各成員需熟悉市場規則,進行高效運作,實現盈利。

戰略:圓桌會議

DAY3

融資環節:三輪融資

三輪融資設置三種不同方式,分別為海報故事、行業峰會、路演,各小組需要積極努力以獲取
投資人青睞。

融資環節:三輪融資

總結反思:管理層會議&上市頒獎

每一季的商戰結束后,都會舉行管理層會議,總結反思戰略落實情況,并且制定下一季度行動計劃。
在培訓的最后環節,進行總結與分享,宣布最終獲勝者并進行頒獎。

DAY4

戰略:圓桌會議

肯耐珂薩沙盤魔方

以經典的“世界貿易”模型為藍本,充分再現商戰中的核心要素,幫助參加者
體驗真實的商業運作。節奏緊湊、有趣,有利于參加者真實展現自我能力與性格,
對企業而言,同時具備較高的區分度及考查力

  • 基于iPad開發的商戰系統,支持數據實時更新,學員根據市場變化及時決策應變;全流程iPad操作,更加年輕化, 顯著增強學員的操作體驗及易用性;
  • 商戰角逐基于真實的市場環境開發設置,模擬企業融資上市的故事。不同輪次融資、行業峰會、路演等環節,通過學員 的經歷體驗,從而建立更好的商業意識;
  • 整個過程考驗的是團隊的默契、交流與分工,完全是在互動中完成。此外,還特別設置NPC(非玩家角色),每個團隊 選擇不同目標人物,觸發任務并完成以獲取豐厚獎勵;
  • 在肯耐珂薩沙盤魔方中,設置更多不同角色,模擬更多真實工作場景,鼓勵一對一、一對多的充分互動,降低培訓的掩飾性;
  • 現實中的商業環境變化多端,商戰培訓模擬動態的市場體系,并且結合市場熱點,與客戶企業業務相融合,為客戶提供定制化操作。

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